Handlungsfähig bleiben. Perspektiven schaffen.
Sanierung & Restrukturierung
Wirtschaftliche Krisen verlangen klare Entscheidungen. Eine frühzeitige Einschätzung hilft, die Situation realistisch zu bewerten, Handlungsspielräume zu erkennen und mögliche Wege für die Zukunft des Unternehmens zu entwickeln.
Frühzeitig handeln
Eine Krise muss nicht das Ende sein.
Gerät ein Unternehmen unter wirtschaftlichen Druck, müssen Geschäftsführung und Beteiligte oft wichtige Fragen klären: Welche Bereiche lassen sich stabilisieren? Welche Verpflichtungen und Risiken sind zu berücksichtigen? Und welche Veränderungen sind notwendig, damit das Unternehmen eine tragfähige Perspektive entwickeln kann?
Wir prüfen die Situation und besprechen mit Ihnen, welche Sanierungswege in Betracht kommen – von Maßnahmen außerhalb eines Insolvenzverfahrens bis zu gesetzlich geregelten Möglichkeiten innerhalb eines Verfahrens.
Analyse
Die wirtschaftliche Lage und den konkreten Handlungsbedarf erfassen..
Handlungsspielraum
Mögliche Schritte prüfen und nach ihrer Dringlichkeit ordnen.
Stabilisierung
Maßnahmen entwickeln, die zur Situation des Unternehmens passen.
Perspektive
Eine realistische Grundlage für die nächsten Entscheidungen schaffen.
„Nicht die Krise entscheidet über die Zukunft eines Unternehmens. Entscheidend ist, wie früh und konsequent gehandelt wird.“
Wege der Sanierung
Welche Möglichkeiten infrage kommen, hängt von der Ausgangslage ab.
Nicht jede Krise lässt sich auf dieselbe Weise bewältigen. Entscheidend sind unter anderem die wirtschaftliche Situation, die Ziele des Unternehmens und die rechtlichen Voraussetzungen.
Außergerichtliche Sanierung
Außerhalb eines Insolvenzverfahrens können beispielsweise Kosten, Finanzierung und Unternehmensabläufe überprüft sowie Gespräche mit Gläubigern vorbereitet werden. Ob sich daraus eine tragfähige Vereinbarung entwickeln lässt, hängt von der konkreten Situation und den Beteiligten ab.
Sanierung im Insolvenzverfahren
Ist ein Insolvenzverfahren erforderlich, können – abhängig von der Lage des Unternehmens – Möglichkeiten zur Fortführung geprüft werden. Dabei geht es darum, wirtschaftlich tragfähige Bereiche und Werte zu erhalten und die erforderlichen Schritte im Verfahren zu beurteilen.
Insolvenzplan & Eigenverwaltung
Ein Insolvenzplan oder eine Eigenverwaltung kann unter den jeweiligen gesetzlichen Voraussetzungen als Sanierungsweg infrage kommen. Ob diese Möglichkeiten für ein Unternehmen geeignet sind, muss im Einzelfall geprüft werden.
Sanierung strukturiert angehen
Die Lage erfassen. Maßnahmen vorbereiten. Umsetzung begleiten.
Sanierung bedeutet, wirtschaftliche, rechtliche und unternehmerische Fragen zusammenzubringen. Entscheidend ist, die Situation zu analysieren, Maßnahmen zu strukturieren und die Beteiligten frühzeitig einzubeziehen.
Ausgangslage analysieren
Wir betrachten die wirtschaftliche Situation, die Liquidität und die vordringlichen Herausforderungen des Unternehmens.
Prioritäten festlegen
Gemeinsam ordnen wir, welche Fragen zuerst geklärt und welche Maßnahmen vorbereitet werden sollten.
Beteiligte einbeziehen
Je nach Situation unterstützen wir die Abstimmung mit Banken, Gläubigern und steuerlicher Beratung.
Umsetzung rechtlich begleiten
Wir begleiten die vereinbarten Schritte rechtlich und prüfen, ob sich veränderte Umstände auf das weitere Vorgehen auswirken.
Ins Gespräch kommen
Handlungsspielräume frühzeitig nutzen.
Wenn Ihr Unternehmen unter wirtschaftlichem Druck steht, ist es wichtig, die Situation frühzeitig einzuordnen. In einem persönlichen Gespräch klären wir, wo Ihr Unternehmen steht, welche Fragen jetzt entscheidend sind und welche Sanierungswege infrage kommen können.