Ronny Weber von der Burg in einem blauen Anzug steht in einem modernen Konferenzraum mit großen Fenstern und einem Blick auf die Stadt. Im Raum gibt es einen Holztisch mit Unterlagen, Wasserflaschen und Notizblöcken.

Verantwortung braucht Klarheit

Insolvenzberatung für Geschäftsführer

Gerät ein Unternehmen in wirtschaftliche Schwierigkeiten, ist auch die Geschäftsführung unmittelbar gefordert. Entscheidungen müssen oft unter Zeitdruck getroffen werden und können persönliche Folgen haben. Gemeinsam ordnen wir die Situation ein, klären mögliche Pflichten und Risiken und besprechen, welche Schritte jetzt erforderlich sind.

Sicher entscheiden

Wenn die Krise auch persönliche Fragen aufwirft

Als Geschäftsführer tragen Sie in einer wirtschaftlichen Krise besondere Verantwortung. Neben der Zukunft des Unternehmens geht es auch um Ihre Pflichten, mögliche Haftungsrisiken und die richtigen nächsten Schritte.

Eine frühzeitige Beratung hilft, die Situation verlässlich einzuordnen und Entscheidungen auf einer klaren Grundlage zu treffen.

Verantwortung
Die eigene Rolle und die damit verbundenen Pflichten verstehen.

Ein graues Rundsymbol mit einem weißen nach unten gerichteten Pfeil in der Mitte.

Risiken
Mögliche Haftungsrisiken für Ihr Vermögen und Ihre persönliche Zukunft frühzeitig prüfen.

Ein abwärts gerichteter Pfeil in weiß auf einem braunen Kreis

Handlungssicherheit
Klären, was jetzt getan werden muss und was zu vermeiden ist.

Ein brauner Kreis mit einem weißen Pfeil, der nach unten zeigt.

Orientierung
Die nächsten Schritte auf einer verlässlichen Grundlage planen.

Ein Downward-Pfeil auf einem braunen Hintergrund.

„Je schwieriger die Situation wird, desto wichtiger ist Klarheit darüber, was jetzt möglich und was notwendig ist.”

Wie wir Geschäftsführer unterstützen

Verantwortung einordnen. Entscheidungen vorbereiten.

Nicht zu lange warten

Wann sollte ein Geschäftsführer handeln?

In einer wirtschaftlichen Krise trägt die Geschäftsführung besondere Verantwortung. Entstehen Zweifel an der Zahlungsfähigkeit, können wesentliche Verpflichtungen nicht mehr zuverlässig erfüllt werden oder bleiben wichtige Fragen offen, sollte die Situation zeitnah rechtlich eingeordnet werden. Je früher Pflichten und mögliche Risiken geprüft werden, desto fundierter lassen sich die nächsten Entscheidungen treffen.

Zweifel an der Zahlungsfähigkeit
Es ist unklar, ob das Unternehmen seine fälligen Verpflichtungen weiterhin erfüllen kann.

Ein graues Symbol mit einem nach unten gerichteten Pfeil in der Mitte.

Kritische Zahlungen
Steuern, Sozialversicherung oder andere wesentliche Verbindlichkeiten können nicht mehr zuverlässig bedient werden.

Ein graues Symbol mit einem abwärts gerichteten Pfeil.

Entscheidungen unter Druck
Gläubiger, Banken oder andere Beteiligte verlangen kurzfristige Entscheidungen.

Ein grafisches Symbol eines weißen Pfeils, der nach unten zeigt, auf dunklem Hintergrund.

Persönliche Risiken
Es bestehen Unsicherheiten zu möglichen Haftungsrisiken oder den erforderlichen nächsten Schritten.

Ein Pfeil nach unten auf einem braunen Kreis

Gut zu wissen

Wenn Verantwortung persönlich wird.

Entscheidungen der Geschäftsführung können in einer wirtschaftlichen Krise weitreichende Folgen haben. Deshalb ist es wichtig, die eigenen Pflichten zu kennen, mögliche persönliche Risiken frühzeitig einzuordnen und rechtzeitig zu handeln.

  • Wann muss die Geschäftsführung handeln und welche Pflichten können entstehen?

    Bei Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung kann eine gesetzliche Pflicht bestehen, einen Insolvenzantrag zu stellen. Der Antrag ist ohne schuldhaftes Zögern einzureichen. Die gesetzlichen Höchstfristen betragen drei Wochen bei Zahlungsunfähigkeit und sechs Wochen bei Überschuldung. Diese Fristen sind keine pauschale Wartezeit; ob und wie lange sie im Einzelfall gelten, hängt von der jeweiligen Situation ab.

  • Wann können Entscheidungen oder unterlassene Maßnahmen persönliche Haftungsrisiken begründen?

    Persönliche Haftungsrisiken können insbesondere entstehen, wenn gesetzliche Pflichten in der Krise verletzt werden. Dazu können etwa ein verspäteter Insolvenzantrag oder unzulässige Zahlungen nach Eintritt der Insolvenzreife gehören. Welche Risiken im konkreten Fall bestehen, sollte frühzeitig geprüft werden.

  • Welche Zahlungen dürfen noch geleistet werden und wann können persönliche Risiken entstehen?

    Nach Eintritt von Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung gelten besondere Anforderungen für Zahlungen. Bestimmte Zahlungen können weiterhin zulässig sein, wenn sie mit der Sorgfalt eines ordentlichen und gewissenhaften Geschäftsleiters vereinbar sind. Ob eine konkrete Zahlung zulässig ist, sollte im Einzelfall geprüft werden.

  • Welche besondere Verantwortung trägt die Geschäftsführung bei offenen Steuern und Sozialversicherungsbeiträgen?

    Steuern und Sozialversicherungsbeiträge erfordern in einer Unternehmenskrise besondere Aufmerksamkeit. Pflichtverletzungen können persönliche Haftungsrisiken nach sich ziehen. Das Vorenthalten bestimmter Sozialversicherungsbeiträge kann zudem strafrechtliche Folgen haben. Bei Liquiditätsengpässen sollte deshalb frühzeitig geklärt werden, welche Pflichten bestehen und welche Zahlungen geleistet werden dürfen.

Ins Gespräch kommen

Früh Klarheit schaffen.

Wenn sich die wirtschaftliche Lage Ihres Unternehmens zuspitzt, können auch Fragen zu Ihrer persönlichen Verantwortung entstehen. In einem ersten Gespräch klären wir, welche Themen jetzt im Vordergrund stehen und welche nächsten Schritte erforderlich sind.